Afacerea ta din Transilvania nu mai merge? Iata top 4 masuri care te pot ajuta sa iti readuci business-ul pe linia de plutire!

0

Perioada de pandemie a afectat majoritatea domeniilor de activitate, iar faptul că această criză se prelungește nu face decat sa puna si mai multa presiune asupra mediului de afaceri, spun specialistii. 

Firmele incearca sa creeze diverse strategii si sa ramana “pe linia de plutire”. Industria HoReCa a fost “cutremurata”, iar noile masuri au readus ingrijorari in randul proprietarilor. Faptul ca spatiile din interior nu mai sunt deschise publicului duc  la o scadere semnificativa a incasarilor, afirma proprietarii. Artistii sunt, de asemenea, extrem de afectati de criza COVID si cauta solutii de redresare financiara. 

Daca ai un business si iti este din ce in ce mai greu sa il sustii, uite cateva idei care ar putea sa il repuna pe roate:

  1. Treci in online

Daca domeniul de activitate iti permite si inca nu ai facut acest pas, e timpul sa faci o schimbare. Magazinele online au inregistrat vanzari chiar si in stara de urgenta, iar curierii au livrat colete intr-un numar mai mare chiar si decat de Black Friday. Pentru a evita orice risc de infectare cu coronavirus, majoritatea oamenilor isi fac cumparaturile online, indiferent ca este vorba despre haine, covoare, mobila sau torturi. Deci, curaj!

  1. Investeste in publicitate

Pandemie sau nu, publicitatea ramane sufletul comertului. Daca ai restrans bugetul, apeleaza la campanii SEO, pune-ti la punct blogul de pe pagina online a magazinului si nu renunta 100% la marketing. Nu uita ca pentru a vinde, trebuie ca oamenii sa stie de tine si de produsele pe care le comercializezi. Pentru a nu investi extrem de multi bani poti apela la un content writer freelancer sau la un social media manager care sa lucreze part-time si sa te ajute pe partea de strategii de promovare. 

  1. Pastreaza-ti actualii clienti

Lanseaza noi oferte, incepe sa negociezi tranzactii viitoare si asigura-te ca  gasesti o modalitate de a raspunde nevoilor specifice ale  actualilor clientilor. E adevarat ca e nevoie sa ai si noi colaboratori sau cumparatori, dar e bine sa ii pastrezi si pe cei din portofoliu. In prima instanta specialistii spun ca e bine sa “tii” de cioara din mana, pana o atragi pe cea de pe gard. Chiar si restaurantele cu stele Michelin care si-au inchis salile ofera mai nou livrare la domiciliu. Adaptarea este, asadar, cuvantul cheie. 

  1. Asigura servicii de calitate

Foarte multe firme au fost nevoite sa reduca numarul de personal, iar angajatii ramasi abia fac fata si ofera servicii de proasta calitate. Daca ai o flota de masini, de exemplu, e nevoie de o persoana capabila care sa se ocupe de gestionare. Pentru mai multe detalii din acest domeniu descopera aici solutii specifice. Nu uita ca  indiferent de mediul si domeniul in care activezi calitatea serviciilor face diferenta. 

Asadar, criza pare sa se adanceasca si odata cu ea se duce la fund si increderea managerilor sau a proprietarilor de diferite business-uri. Important este ca, indiferent de situatie, sa mentii acelasi standard calitativ  si sa incerci diverse  alternative prin care sa te adaptezi cat mai usor la noile conditii si restrictii de pe piata si din societate. 

sursa foto: shutterstock.com

Distribuie

Lasă un comentariu

Top